Aunque cada experiencia es diferente y debe ser contextualizada en cada realidad, existen algunos elementos importantes que pueden servir para lograr éxitos similares. A nuestro juicio, la experiencia del Chinchipe en San Ignacio se propone como una referencia exitosa que se desarrolló en las siguientes líneas fundamentales:

• Desarrollo de la gobernanza ambiental a nivel local: eje de la sostenibilidad de la experiencia, trabajo con y a través de los gobiernos locales, logrando acuerdos a diversos niveles para una gestión ordenada de los recursos con participación ciudadana e incorporación de metodologías participativas, control forestal transparente, sistemas de extensión, promoción del ordenamiento territorial y áreas protegidas.

• Desarrollo del capital humano rural: sensibilización a través de los medios de comunicación, educación ambiental, formación de promotores, extensión de campesino a campesino, difusión transparente de logros y de problemas encontrados

• Desarrollo y adecuación tecnológica: con participación de la UNC y con gestión forestal, investigación, formación de cuadros (diplomado), nuevas tecnologías para viveros y agroforestería, tesis de investigación, experimentación campesina.

• Desarrollo de la organización social: participación de organizaciones de productores y actores locales buscando economías de escala, impactos directos, liderazgo rural y sostenibilidad del sistema.

• Rol de la institución promotora: para lograr éxito en el desarrollo de un modelo como el de Chinchipe es fundamental que las instituciones que lo promuevan tengan un carácter facilitador. Este hecho es debido a que ninguna institución externa o con financiamiento temporal como ONG o proyectos de cooperación internacional tienen sostenibilidad por sí mismas. Por ello, es importante que tanto las instituciones del gobierno (en todos sus niveles) como organizaciones empresariales y comunales asuman el reto de decidir e intervenir en su propio destino.

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