CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA FEDERACIÓN
DEPARTAMENTAL DE PRODUCTORES DE CASTAÑA DE MADRE DE DIOS - FEPROCAMD

TÉRMINOS DE REFERENCIA:

1.- Justificación

La Federación de Productores de Castaña de Madre de Dios - FEPROCAMD-
es una organización  de tipo asociativa que agrupa a 11 asociaciones
de concesionarios de castaña de Madre de Dios y los representa en la
defensa de sus intereses, en la promoción de su desarrollo y en el
impulso de la comercializació n de su producción castañera.

En el marco de este fin, considera la búsqueda de los siguientes
objetivos principales:
• Integrar voluntades e iniciativas de sus asociados con el propósito
de contribuir al desarrollo económico, social y cultural de los que se
dedican a la extracción, recolección, transformació n y
comercializació n de la castaña en MDD.
• Promover y llevar a cabo acciones e iniciativas conducentes a
obtener el apoyo técnico y financiero de instituciones del estado y de
organismos privados nacionales e internacionales.
• Promover actividades de reforestación y el uso integral de los
recursos forestales contenidos en las concesiones castañeras de
acuerdo al marco legal vigente.
• Promover la conservación y repoblamiento de los bosques de castaña,
mejorando su densidad, combatiendo la tala y evitando incendios
forestales.
• Fomentar la concientizació n de los concesionarios respecto al uso
adecuado y sostenible de los recursos forestales y de la importancia
de la conservación, adecuado manejo y aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales.
• Promover la formalización de las actividades económicas vinculadas
al aprovechamiento y manejo de la castaña.

2.- Proyecto REDD - FEPROCAMD

En Madre de Dios, el sector castañero atraviesa por diversos problemas
como debilidad organizativa, invasiones, baja
rentabilidad/ competitividad de su castaña, conflictos, agricultura con
tumba y quema que finalmente, son causa de la creciente deforestación
y degradación de sus bosques naturales de castaña. Consideramos que
revertir esta situación solo es posible si incrementamos el valor de
los bosques y mejoramos los ingresos de los castañeros.

Para lograr este objetivo, Bosques Amazónicos ha conformado una
alianza con la Federación Departamental de Productores Castañeros de
Madre de Dios - FEPROCAMD, mediante la firma de un convenio marco,
donde, la federación fiscalizara y velara por el correcto cumplimiento
de los compromisos asumidos entre los castañeros y Bosques Amazónicos,
actualmente el proyecto cuenta con la participación de aprox. 400
castañeros.

Este proyecto ha comprometido una inversión que, será aplicada para
garantizar la protección de al menos 300,000.00 hectáreas de bosque
natural de castaña. Esta inversión está destinada para la construcción
de al menos una planta de procesamiento, la venta/exportació n de
castaña, fortalecer a la federación, formalizar a las asociaciones
adscritas, brindar asistencia técnica para el linderamiento y,
asesoría legal y técnica para el cumplimiento de sus obligaciones con
el Estado, así como un programa de reforestación.

Dicho plan de inversión considera el componente de fortalecimiento
organizacional, componente que tiene como objetivo desarrollar las
capacidades organizativas e institucionales de la FEPROCAMD, dentro de
ello, se considera implementar sus herramientas de gestión
organizativa, en la cual destaca la elaboración de un Plan
Estratégico.

En ese sentido, se plantea la necesidad de diseñar e implementar un
Plan Estratégico que permita a la federación contar con una
herramienta de gestión fundamental para su desarrollo institucional.
Para tal efecto se hace necesaria una consultoría para que se encargue
de la formulación del Plan Estratégico, brindando la asistencia
técnica correspondiente en dicho proceso

2.- Objetivo de la consultoría:

Elaborar el Plan Estratégico de la Federación de Productores de
Castaña de Madre de Dios.


3.- Alcances del Trabajo:

Para el cumplimiento del objetivo, la consultoría seleccionada,
realizará como actividades principales, las siguientes:
I. Revisión y análisis situacional (diagnostico) del sector castañero,
niveles de organización, demandas, situación de la gestión de los
bosques de castaña (concesiones) y su relación con la sociedad civil y
las instituciones públicas y privadas.
II. Conducción y facilitación de reuniones y talleres de trabajo con
participación del consejo directivo de la federación y las
asociaciones base.
III. Desarrollar procesos de consulta a los participantes,
involucrados y otros actores relacionados al sector. Procesos
necesarios para una formulación participativa del Plan Estratégico.
IV. Elaboración de documento Plan Estratégico de la FEPROCAMD.


4.- Metodología:

La metodología será eminentemente participativa en todas sus etapas y
debe considerar las experiencias previas de trabajo, en este campo,
así mismo, nutrirse de los aportes de los líderes, dirigentes
castañeros y profesionales técnicos así como otros actores claves para
la elaboración e implementació n del PE.

Se aplicaran técnicas participativas, como procesos de consulta,
reuniones de trabajo, ejercicios y técnicas grupales de moderación,
visualización, cuestionarios y documentación de la información que se
genere en el proceso de formulación del PE.

Para fines de facilitar un mejor proceso participativo en la
formulación del PE, la FEPROCAMD designara un Comité o Comisión,
conformadas por directores del Consejo Directivo de la federación y
coordinadas por el presidente de la federación así como también,
Bosques Amazónicos designara un responsable para las coordinaciones.
Tanto el representante de la FEPROCAMD como el responsable designado
por Bosques Amazónicos son los coordinadores responsables y
facilitadores de esta consultoría.


5.- Productos esperados:

I. Documento del análisis de la realidad del sector, las políticas y
procesos institucionales, que sirva de contexto para la formulación
del Plan Estratégico.
II. Documento del Plan Estratégico el que deberá contener, entre
otros, visión y misión, los objetivos estratégicos, indicadores de
desarrollo institucional y el marco lógico institucional.
III. Documento de propuesta de implementació n operativa del Plan
Estratégico, que incorpore los lineamientos de política y procesos
institucionales que orienten la gestión estratégica.


6.- Cronograma de Ejecución de la Consultoría

ACTIVIDAD FECHA*
1.- Convocatoria de candidatos/as Del 25 de junio al 03 de julio
2.- Selección de candidato/as (entrevistas) . Del 06 al 09 de julio
3.- Firma de contrato 12 de julio
4.- Presentación de plan de trabajo 15 de julio
5.- Presentación de primer informe 09 de agosto
6.- Presentación de documentos: Plan Estratégico y documento de
propuesta de implementació n operativa 31 de agosto
8.- Presentación/ Validación participativa de los documentos. 11 de septiembre
*Las fechas pueden variar.

7.- Perfil del Consultor

Pueden participar como postores las Personas Naturales o Personas
Jurídicas, con las siguientes características:
• Profesional en ciencias sociales, comunicación, administració n,
economía o afines, idealmente con formación de post grado o maestría
en planeamiento estratégico, gerencia y/o políticas sociales.
• Experiencia mínima de tres años en planeamiento estratégico,
formulación de planes, programas y diseño de indicadores, en el sector
público y/o privado.
• Conocimiento y experiencia comprobada en la problemática del sector
castañero de Madre de Dios; dos (02) años de experiencia específica en
desarrollo e implementació n de sistemas de planificación de
preferencia en el sector productivo rural amazónico.
• Experiencia en diseño y gestión de proyectos en desarrollo rural
participativo, desarrollo empresarial rural, con enfoque intercultural
y de género, constituye una ventaja.
• Experiencia comprobada en facilitación/ moderación de talleres y
eventos grupales.

8.- Propuesta Técnica y Financiera

El/los candidatos/as deberán enviar al Comité de Selección, su
propuesta técnica y financiera, hasta el día sábado 03 de julio del
año en curso, vía correo electrónico a: convocotoria@ sfmbam.com y
marco.villegas@ sfmbam.com. La Propuesta Técnica deberá contener,
principalmente:
• Currículo Vitae actualizado del Consultor(es) /a (s)
• La propuesta técnica, deberá describir con claridad el desarrollo de
los productos de la Consultoría, especificando los procesos y
metodología a seguir en la ejecución de los mismos.

Para el cumplimiento del servicio se considera un estimado a todo
costo, de 24,000.00 nuevos soles (puede ser incrementado o disminuido
en función a la calidad de la propuesta técnica). Dicho monto incluye
todos los costos e impuestos de Ley.

9.- Modalidad de pago de la Consultoría:

Los pagos se efectivizarán, previa a la presentación de los siguientes
documentos:
• 25% a la entrega del plan de trabajo
• 35% a la entrega del diagnostico y la primera versión del Plan
Estratégico (primer informe)
• 40% a la entrega de la versión final del Plan Estratégico
Dichos documentos deben contar con la aprobación y visto bueno de la
presidencia de la FEPROCAMD y el responsable designado de Bosques
Amazónicos.

Fecha: Del 01-07-2010 al 03-07-2010

Informes: convocotoria@ sfmbam.com / marco.villegas@ sfmbam.com

Lugar: Madre de Dios